为深入贯彻落实省、市、区关于深化供销合作社综合改革的决策部署，有力推动供销社高质量发展。近期，双流区供销社组织召开了“话改革、谋发展”系统业务工作会。区供销社班子成员、业务科室、中心社、社属企业负责人参会，共同谋划供销社改革发展新路径。

会上，各中心社、社属企业负责人汇报了近期重点工作及下阶段工作计划。业务科室组织学习了有关文件，并安排部署了相关业务工作，强调“围绕重点、打造亮点、勇创新点”工作思路，聚焦流通网络再升级、农业社会化服务重拓展、资产盘活强攻坚等方面，推动供销社业务工作上新台阶。副主任陶勇要求，各单位要认清形势，主动作为，以问题为导向，深化双线运行机制，切实落实好改革相关工作。

最后，党组书记、主任李德文强调，今年是双流供销社“改革攻坚年”，要扎根农业农村不动摇，聚焦主责主业找切口，深化改革添动能，强化机制创新增活力。一是强化政策学习，结合中央八项规定新要求，立规矩、转作风，将纪律意识融入业务工作全流程；二是深化供销社综合改革，按照总社《供销合作社社有企业改革深化提升与高质量发展行动方案（2025-2027）》，深化劳动、人事、分配“三项制度”改革，大力推动“县基一体化”管理，建立会计代理核算中心，优化基层社划片管理，推进社有企业整合重组。建立完善目标责任考核体系，探索形成经营业绩考核办法，建立与绩效考核挂钩的激励机制。三是拓展业务领域，围绕“挖存量、育增量；谋思路，抓项目”总策略，深入挖掘社有资产潜力，积极探索新兴业务，以项目带动业务发展，提升供销社的市场竞争力和服务能力。